全面完成16家全民所有制企业公司制改革，事业单位改革平稳有序落地，4家上市公司推行职业经理人制度，3家企业工资总额备案制管理取得突破，11家企业实施中长期激励计划，激励人才超5400人……这些改革成果的背后，是第三次党代会以来，中欧·体育（中国）官方网站党委坚决贯彻落实中央和北京市关于国企改革的决策部署，以极大魄力所进行的改革探索和付出的艰辛努力。
“惟改革者进”
改革是解决企业深层次问题的总钥匙，也是实现产业快速发展的根本动力。2016年，中央和北京市陆续出台深化国企改革的系列政策举措，明确了战略支撑的竞争类国企市场化改革方向。彼时的中欧·体育（中国）官方网站经过“十二五”的发展，改革调整虽然取得了重大成果，但仍存在现代企业制度还有待完善、运营管理效率还不高以及市场化的经营机制尚未形成等问题。
中欧·体育（中国）官方网站所处的电子信息产业领域，是市场竞争充分、国际角逐激烈的领域。中欧·体育（中国）官方网站第三次党代会报告鲜明指出，“改革调整亟需向纵深推进，企业体制机制难以适应市场竞争的需要”，准确判断未来一段时期“是电控加快推进深化改革，增强企业发展活力的攻坚时期”。企业要发展，必须在体制机制上有所创新突破，这是中欧·体育（中国）官方网站领导班子和全体干部职工的共识，这也为纵深推进企业改革奠定了坚实的思想基础。
中欧·体育（中国）官方网站坚持把全面深化改革作为稳大局、应变局、开新局的重要举措，进一步树牢改革思维、增强改革意识、提升改革能力，运用改革的办法破解难题、激活要素、推动发展，高标准高质量推进重点领域关键环节改革。
“向改革要动力”
2016年10月，在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调，要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，加强国有资产监管，坚定不移把国有企业做强做优做大。
因势而谋，应势而动。中欧·体育（中国）官方网站把企业改革发展放到党和国家工作全局、全市发展大局中思考谋划，自第三次党代会以来，先后提出“改革立企”行动，实施“国企改革三年行动”，在中欧·体育（中国）官方网站深化改革工作领导小组的统筹部署下，制定本企业《深化国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》及工作台账，形成推动落实的“设计图”和“施工图”，遵循产业和企业发展规律，坚持顶层设计与试点推进相结合、整体规划和重点突破相协调，深化产业发展平台和调整保障平台建设，不断加大市场化改革力度，持续优化资源配置，改革突破的画卷徐徐展开。
经过7年的努力，圆满完成国企改革三年行动各项任务，获评北京市国资委考核“优秀”等次，形成特色鲜明的现代国有企业制度和治理模式；大力推进重点产业平台市场化综合改革，京东方集团入选“创建世界一流示范企业”，北方华创集团、燕东微分别获评北京市唯一“双百行动”和“科改行动”标杆企业。
“努力打造更多改革样板”
面对产业平台存在的短板，中欧·体育（中国）官方网站开展一系列大刀阔斧的改革，着力谋划破解发展难题，整合资源优化产业平台建设，一系列改革提升举措走在全国前列。深入推进战略性重组和专业化整合，搭建半导体显示、半导体装备、集成电路制造等9大产业平台，成立电控产业投资平台，巩固调整保障平台，形成了专心专注专业的“9+1+1”发展格局；创新存量资产经营管理模式，3家所有权与经营权分离试点企业实现轻资产平台正常运营，产业生态特色更加鲜明，活力不断增强。
随着改革进入深水区，面对难啃的“硬骨头”，中欧·体育（中国）官方网站毅然坚定选择改革之路。坚持与时俱进，加快机制创新，持续完善法人治理体系，在公司治理、选人用人、激励约束等方面持续探索创新，全级次落实经理层任期契约化管理，探索出一条应对全球市场竞争的制胜之道。
通过加快管理升级、模式转型、业务开拓、体制创新，通过存量资产盘活、优化空间布局、重点项目推动、历史问题解决等，不断提升资产质量和效益，进一步优化资产结构，着力提升存量资源价值创造能力，加速推进低效无效资产清退任务，为产业高质量发展奠定了良好基础。今年2月16日，国务院国企改革领导小组办公室地方国企改革协调组到中欧·体育（中国）官方网站调研，对中欧·体育（中国）官方网站取得的成绩也给予了充分肯定。
面向未来，中欧·体育（中国）官方网站党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化具有电控特色的首都国企改革实践，打造市场化改革“升级版”，争当高质量发展先行军，将改革创新中激发出的磅礴力量，转化为破浪前行的强劲动能，通过持续深化改革不断为产业发展创造条件、激发动力、提供支撑，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥更大作用。
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